“Wo deine Aufmerksamkeit ist, bist du. 
Worauf du deine Aufmerksamkeit richtest, zu dem wirst du. 
Wo keine Aufmerksamkeit ist, entsteht nur Mittelmäßigkeit.”

– Shaolin-Weisheit

Aufmerksamkeit ist ganz entscheidend für unsere Wahrnehmung. Sie beeinflusst unsere Wahrnehmung. Aufmerksamkeit ist wie eine Art Taschenlampe. Dort wo der Lichtkegel hinleuchtet, das nehmen wir wahr. Ist der Lichtkegel schwach und schmal, dann ist auch unsere Wahrnehmung schwach. Schwenkt die Taschenlampe unruhig und schnell hin und her, dann erkennen wir nur schwer Details.

Aufmerksamkeit ist eine Fähigkeit, die wir jedoch weitgehend vernachlässigen. Durch ständige Ablenkung und Überflutung mit Reizen sind wir zum Teil nichtmehr fähig in Aufmerksamkeit zu sein. Unser Geist ist nicht mehr für längere Aufmerksamkeit geschult und wehrt sich gegen Eintönigkeit, jagt ständig Reizen und neuen Eindrücken hinterher. Selbst wenn man sich vornimmt, sich nur mit einer Sache zu beschäftigen, wird man bald feststellen, dass man plötzlich mit seiner Wahrnehmung woanders ist, auch wenn man sich noch so sehr bemüht. 

Aufmerksamkeit ist meines Erachtens eines der wichtigsten Führungsinstrumente. Nur wenn ich aufmerksam im Moment bin, kann ich gute Entscheidungen treffen. Nur wenn ich in einem Gespräch dem Gegenüber die volle Aufmerksamkeit schenke, kann ich seine Bedürfnisse verstehen, kann Anregungen und Ideen aufnehmen, welche wir dann für das Unternehmen umsetzen können.

Aufmerksamkeit ist die Fähigkeit, mit wachem Geist etwas wahrzunehmen. Aufmerksamkeit heißt Wachheit, Offenheit, die Fähigkeit im Hier und Jetzt zu sein

YogaWiki

So auch während der Einarbeitung einer neuen Mitarbeiterin. Ich gebe ihr meine volle Aufmerksamkeit und lasse Ihr Raum. Der Raum entsteht z.B. wenn ich lediglich an Ihrem Arbeitsplatz neben ihr sitze und sie einfach nach ihren Notizen einen Arbeitsablauf durcharbeiten lasse. Ohne Kommentar oder Hinweis. So dass Sie einfach für sich, den Ablauf verinnerlichen und nach ihren Bedürfnissen anpassen kann.

Aufmerksam beobachte ich was Sie tut und greife nur gelegentlich ein, um sie wieder auf den richtigen Weg zu lenken. Dazwischen entsteht immer wieder ein Raum der Stille. Ein Abstand, der ihr hilft alles zu verinnerlichen. 

Der zeitliche Aufwand ist zwar hoch, der Erfolg gibt jedoch recht. Schon nach kurzer Einarbeitung kann Sie die Abläufe fast selbstständig durchlaufen. Einzig die Orientierung und die Sicherheit fehlt noch.

„Je mehr wir wahrnehmen, umso mehr Veränderung ist möglich“

Carl Rogers – Psychologe

Nur was wir wahrnehmen, können wir auch erkennen und verändern. Die Wirkungskette aus der Psychologie Aufmerksamkeit – Wahrnehmung – Veränderung (Korrektur) gibt dies wieder. 

In der Unternehmensführung ist diese Kette eine der wichtigsten Prozesse. Die Aufmerksamkeit lenkt die Wahrnehmung auf das was jetzt zu tun ist. Damit kann in der heutigen, schnelllebigen Welt konkret reagiert, verändert oder auch korrigiert werden.